どんな子供に育てたいか
各家庭によって子供の教育方針は様々だと思います。そして、こんな風に育って欲しいという願いも様々だと思います。
私は子供に、
自分で課題を見つけることが出来き、社会に貢献する人間
に、なって欲しいと思っています。
『社会に貢献する人間』は、大げさなイメージでなく、どのような環境、仕事でも必要なことだと思っています。何も貢献出来ないと、自分の存在価値が低くなり、自分にも自信がもてないでしょうから。
『自分で課題を見つける』って、簡単そうで結構難しいと思いませんか？
誰でも、与えられた課題はクリアしようと頑張ります（頑張り具合は人それぞれでしょうが）。でも、課題は何かを提案できる人って、結構少ないですよね？
普段から、現状に甘えることなく向上心を持ち、常に問題意識を持たなくてはいけませんから。
何事でも、自分で課題を見つけられる人は、結果的に社会に貢献できる人間になると思います。
教育について考えることになったきっかけ
今の私の立場は『主夫』です。
プロフィールにも書きましたが、それ以前はエンジニアでした。
妻も畑違いですが、専門職で共働きでした。
育児的な問題もありましたが、『教育』を考えたときに、この状況では、子供に接する時間も限られますので、出来るだけ寄り添って育てたいと思いました。
そして私は退職することを決めました。退職を決意した理由は色々ありますが、そのうちのひとつに『教育は難しい』と感じさせるきっかけがあったのです。
退職する2年～3年前から、後輩の指導役だったのですが、色々考えさせられました。
私自身、人にものを教えることは嫌いでは無かったので、指導役としての負担は感じませんでしたが、ずいぶん悩んだ記憶があります。
私は3人の後輩を指導していましたが、3人とも性格は違えど、真面目な性格は共通していました。決して、やる気が無いわけじゃないんです。でも、トラブルメーカーになることが多かったんです。
もちろん、エンジニアとしての能力が低いという面もありましたが、根本的な原因はそこではないと感じました。
3人に共通していたのは『相手の立場に立った行動が出来ない』ことでした。
今、取り組んでいる仕事の目的や、相手の要求の目的を理解していない。理解しようとしていないのです。
だから、適切な行動がとれないことが多く、誤解を生んだり、自分の意見が他人に通じていないことが多かったんです。
『エンジニア』と言うと、設計作業や図面作成、実験などやっているイメージで、他の業種に比べれば、コミュニケーションの必要性は低いと思いませんか？
結構、必要とされるんです。
ひとつの商品を世に出すためには、様々な人たちと係わり合いを持ちます。
マーケティングや企画の担当、デザイン担当、設計担当、営業担当、品質チェック担当、部材を調達する担当、外注や部材を購入する商社など、様々な人たちがチームを組んでいるようなものです。
このチームのコミュニケーションが不足すると、色々不具合が出てきます。
知識や技術は、経験を重ねれば、誰でもある程度は増えるものです。
しかし、他人の立場に立って物事を考えることは、年齢や経験に関係なく、出来る人は出来るし、出来ない人は出来ないような気がします。
ベテランの方でも信頼されていない人はいますしね。
私は指導の中で、言葉で重要性も説きましたが、出来るだけ成功体験と失敗体験を経験させ、その過程を振り返ることをやっていました。
それが、成長するためには一番近道だと感じましたので。
でも、どうしても時間がかかるんです。そして同時に我慢も必要です。
私なりに、『今、悪い方向に流れているなぁ』と思っても、出来るだけ我慢する。
このタイミングを逸すると手遅れになる、という前にフォローするような感じです。
子供の教育も同じように考えています。
色々なことを体験させ、成功や失敗を重ねる。
その過程を見直し、良いことは繰り返せば良いし、ダメなことは直せばよい。
これをやるには時間がかかるし我慢も必要ですが、エンジニア時代は、そのような時間を確保することは無理でした。
私は通勤距離が長いこともあって、朝6時半には自宅を出て、帰りは日付が変わることが多かったです。
平日は子供と触れ合えない日が大半。子供を見るのは寝顔だけみたいな。
私がいつか寿命を迎えるとき、『自分は子供に何をしてやれたのか？』と感じるような気がして、怖くなりました。
ですので、私は子供に寄り添いながら、育児・教育をやる決意をしたのです。
